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Im Jahr 2016 setzte Jan bei Johnson Controls ein Projekt zur Produktionslinienerweiterung um, mit dem Ziel, die Führung von Stahlband zu verbessern und Schwimmungen zu vermeiden.

Unternehmen:

Zeitraum:

Aufwand:

Eigene Rolle:

Methoden:
Jan wandte eine tiefgreifende Prozessanalyse an, gestaltete und implementierte Systemlösungen. Dazu gehörten Inbetriebnahmetests und die anschließende Schulung und Dokumentation für das Personal.

Technologien/Tools:
Für die Umsetzung nutzte er SolidWorks und integrierte Führungsrollen, die mit einem robusten Spezialgummi beschichtet wurden, um eine höhere Präzision und Stabilität in der Stahlbandführung zu gewährleisten.

Größte Herausforderungen:
Die Herausforderung lag in der Identifikation geeigneter Materialien und Lieferanten für die speziell beschichteten Führungsrollen, um die Schwimmungen des Bands effektiv zu reduzieren.

Fachliche Ergebnisse und Erfolge:
Das Projekt führte zur erfolgreichen Integration der neuen Komponenten in die Produktionslinie und damit zur Wiederaufnahme der Serienproduktion mit Qualitätssteigerung durch Schwimmungen.

Soft Skills:
Er kommunizierte effektiv mit internen Projektbeteiligten sowie externen Lieferanten, um die besten Materialien auszuwählen und den Integrationsprozess zu unterstützen.

Was gelernt?:
Jan erwarb Kenntnisse in der Kombination von Pneumatik und Mechanik und vertiefte seine technischen Fähigkeiten in der Auslegung und dem Anforderungsmanagement.

Branche:
Fahrzeugtechnik (Automotive)

Fachgebiet:
Produktion/mechanische Konstruktion